SPECIFIČNOSTI MENADŽMENTA REVIZIJE UGOVORA U JAVNOM SEKTORU
Ključne reči:
menadžement revidiranja, ugovori, javni sektorApstrakt
Revidiranje ugovora se po pravilu koncentriše na pravnu valjanost pisanih ugovora velike vrednosti i kompleksne prirode. U nastavku su navedeni opisi najčešćih vrsta ugovora.
Najveći broj ugovora u javnom sektoru proizlazi iz postupaka javnih nabavki. Od izuzetnog je značaja uočavanje razlike između investicijskih ugovora i onih čiji su predmet usluge. Ugovori čiji je predmet usluga obično su predmet javnih tendera, osim ako se ne odnose na investicijske projekte, kao što je npr. održavanje osnovnih sredstava. I investicijski, i ugovori čiji su predmet usluge, zahtevaju detaljne ugovornopravne odredbe.
Postoji širok spektar uslova koji važe za ugovore čiji su predmet usluge. Svaki ugovor obično sastavlja organizacija naručioca. U praksi se susreću tipski ugovori za određene usluge, koji nisu standardni za svaku delatnost. Ovo nije slučaj sa investicijskim ugovorima za izvođenje radova i projektovanje, koji su zasnovani na prikupljanju najpovoljnijih ponuda ali mogu sadržati i standardne uslove koje postavlja odgovarajuća delatnost.
Svaki uslov propisan usvojenim međunarodnim standardom može se ugovorno izmeniti ukoliko postoji saglasnost volja ugovornih strana (izmenjeni uslovi moraju biti potpisani od strane ponuđača i naručioca i datirani).
Reference
Davenport, T.H, Short, J.E., The New Industrial Engineering: Information Technology And Business Process Redesign, Sloan Management Review, 31(4), 1990, pp. 11-27.
[Harrington, H.J., Business Process Improvement: The Breakthrough Strategy for Total Quality, Productivity, and Competitiveness, McGraw-Hill Education, 1991.
Manzini, R., Hoang, A.R., Maintenance for Industrial Systems, Srpinger, Verlag, London, 2010.
Živković, N., Integrisani sistemi menadžmenta, Autorizovana skripta za predmet integrisani sistemi menadžmenta, FON, 2010.
Filipović, J., Đurić, M., Osnove kvaliteta - Integrisani sistemi menadžmenta, FON, 2009.
Radović, M.M., Karapandžić, S.Z., Inženjering procesa ‐ Upravljanje procesima, FON, 2005.
SRPS ISO 9001:2008 – ’’Sistem menadžmenta kvaliteta – Zahtevi’’, Institut za standardizaciju, 2008.
Levinson, W.A., The Way of Strategy, Universe, Lincoln, 1992.
Karapetrovic, S., Musings on Integrated Management Systems, Measuring Business Excellence, 7(1), pp. 4-13.
Grupa autora, Standardi, sistemi sertifikacije i unapređivanje konkurentnosti privrede Srbije, Organizacija za međunarodnu pomoći razvoj, 2006.
Vuković, M., Upravljanje integrisanim menadžment sistemom, Festival kvaliteta, Kragujevac, 2005.
Perović, M.J., Procesni pristup integrisanom menadžmentu, Festival kvaliteta Kragujevac, 2006.
SRPS PAS 99:2009 – ’’Specifikacija zajedničkih zahteva sistema menadžmenta kao okvir za integrisanje’’, Institut za standardizaciju 2009.
Kostić, R.,Procesi i procesni pristup u integrisanim sistemima menadžmenta, Festival kvaliteta Kragujevac, 2006.
Rakanović, M.R., Sistem upravljanja kvalitetom za mala i srednja preduzeća, Kragujevac, 2008.
