KVANTITATIVNA EVALUACIJA ERASMUS POZIVA U OBLASTI SPORTA „PARTNERSKA SARADNJA“ I „IZGRADNJA KAPACITETA“ INPUT-ORIJENTISANIM DEA VRS MODELOM
DOI:
https://doi.org/10.46793/ManagSport17-2.074BKljučne reči:
upravljanje projektima, sport, Erasmus+, upravljanje operacijama, upravljanje promenama/ analiza obuhvata podatakaApstrakt
Ovaj rad se bavi kvantitativnom evaluacijom efikasnosti Erasmus+ projekata u oblastima „Partnerska saradnja“ i „Izgradnja kapaciteta“ u oblasti sporta. Osnovni cilj istraživanja je procena operativne efikasnosti ovih projekata kako bi se identifikovali primeri najbolje prakse (benchmarking) i ispitivanja mogućnosti za optimizaciju korišćenja resursa. U metodološkom smislu primenjena je analiza obuhvata podataka (Data Envelopment Analysis – DEA), korišćenjem input-orijentisanog VRS modela (Variable Returns to Scale), koji omogućava objektivno poređenje heterogenih jedinica odlučivanja (DMU). Kao osnovni ulaz (input) korišćen je budžet projekta, dok je izlaz (output) obuhvatio osam varijabli grupisanih u tri dimenzije: doseg, relevantnost i održivost. Rezultati analize, sprovedene na uzorku od 534 projekta partnerske saradnje i 42 projekta izgradnje kapaciteta, ukazuju na značajne razlike u njihovoj efikasnosti. Utvrđeno je da projekti sa manjim budžetima (oko 120.000 €) često ostvaruju viši nivo tehničke efikasnosti u poređenju sa projektima koji raspolažu maksimalnim finansijskim sredstvima, kod kojih povećanje budžeta nije praćeno srazmernim rastom merljivih rezultata. Kod projekata izgradnje kapaciteta prosečan DEA skor od 0,697 ukazuje na mogućnost smanjenja budžeta za 30,3%, uz zadržavanje istog nivoa rezultata. Rad zaključuje da DEA model pruža pouydan okvir za transparentnu evaluaciju i stratešku alokaciju sredstava u sportskim politikama EU.
Reference
Banker, R. D., Charnes, A., & Cooper, W. W. (1984). Some models for estimating technical and scale inefficiencies in data envelopment analysis. Management Science, 30(9), 1078–1092. https://doi.org/10.1287/mnsc.30.9.1078
Charnes, A., Cooper, W. W., & Rhodes, E. (1978). Measuring the efficiency of decision-making units. European Journal of Operational Research, 2(6), 429–444. https://doi.org/10.1016/0377-2217(78)90138-8
Cooper, W.W., Seiford, L.M. i Tone, K., 2007. Data Envelopment Analysis: A Comprehensive Text with Models, Applications, References and DEA-Solver Software. 2. izd. New York: Springer.
European Commission. (2024). Erasmus+ Programme Guide 2024. Preuzeto sa https://erasmus-plus.ec.europa.eu/programme-guide/erasmus-programme-guide
European Commission. (2024). Annual work programme for the implementation of Erasmus+: The Union Programme for Education, Training, Youth and Sport. Publications Office of the European Union.
EACEA. (2024). Capacity building in the field of sport. Preuzeto sa https://www.eacea.ec.europa.eu/scholarships/erasmus-plus_en
Tempus Foundation. (2023). Vodič kroz Erasmus+ program: Mogućnosti za organizacije iz Srbije. 7. Tempus Foundation.
García-Unanue, J., Luis-Pascual, J. C., & Gallardo, L. (2020). Efficiency of sports projects in the European framework: A multi-criteria approach using DEA. Journal of European Sport Management, 14(2), 112–128.
Jovanović, M., & Petrović, D. (2021). Upravljanje projektima i organizacione promene. Ekonomski fakultet.
Jovanović, P. (2015). Upravljanje projektima (12. izdanje). Fakultet organizacionih nauka.
Kerzner, H. (2017). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling (12th ed.). John Wiley & Sons.
Liu, J.S., Lu, L.Y., Lu, W.M. and Lin, B.J. (2013). Data Envelopment Analysis 1978-2010: A Citation-Based Literature Survey. Omega, 41, 3-15. http://dx.doi.org/10.1016/j.omega.2010.12.006
Lukić, J. (2018). Fondovi EU kao prilika za finansiranje sportskih projekata u Srbiji. Menadžment u sportu, 13(2), 33–41.
Manoli, A. E., & Hodgkinson, I. R. (2022). Resource optimization in European sport policy: A Data Envelopment Analysis of grant recipients. European Sport Management Quarterly, 22(4), 567–585.
Mirković, S. (2020). Modeli finansiranja vrhunskog sporta u tranzicionim ekonomijama. Menadžment u sportu, 11(1), 5–12.
Perić, S. (2017). Specifičnosti upravljanja projektima u vrhunskom sportu. Menadžment u sportu, 12(1), 45–52.
Popović, M. (2021). Upravljanje projektima u javnom sektoru i uloga eksterne evaluacije. Glasnik za društvene nauke, (13), 45–62.
Radulović, N. (2019). Kontrola i revizija budžetskih sredstava u sportskim savezima. Menadžment u sportu, 10(2), 44–51.
Smith, R., & Hayes, J. (2019). The psychology of organizational change: Viewing change from the employee's perspective. Cambridge University Press.
Vuković, M. (2018). Strategijski pristupi finansiranju sportskih organizacija. Menadžment u sportu, 9(1), 15–22.
