STRES MENADŽMENT KAO DEO KULTURE SPORTSKE ORGANIZACIJE
Ključne reči:
organizaciona kultura, profesionalni stres, upravljanje stresomApstrakt
Organizaciona kultura je sistem pretpostavki, vrednosti i normi ponašanja koje
su članovi jedne organizacije razvili i usvojili kroz zajedničko iskustvo i koji
usmeravaju njihovo mišljenje i ponašanje. Oganizaciona kultura predstavlja
atmosferu, raspoloženje koje vlada u organizaciji. Organizaciona kultura je
socijalni fenomen koji nastaje i menja se kroz interakciju zaposlenih-članova
organizacije, međusobno i sa okruženjem. Nastanak i razvoj organizacione
kulture su procesi koji zahtevaju vreme. To znači da tek osnovana organizacija
nema izgrađenu specifičnu organizacionu kulturu već ona nastaje i menja se
tokom njenog postojanja, prateći njen životni ciklus. Svaka organizacija ima
svoju specifičnu kulturu. Razlikuju se organizacione kulture, sportskih,
uslužnih, ili proizvodnih organizacija. Ukoliko se na razvoju te kulture ne radi
svesno, dešava se da se u organizaciji razviju neformalna, često
disfunkcionalna ponašanja članova organizacije, što dovodi do nezadovoljstva
sportista, ili zaposlenih, čestih konflikata, koji je uvod u stres. Stres je prisutan
svuda oko nas, on je sastavni deo naših života i ne može se u potpunosti
izbeći, ali se može kontrolisati, analizirati, većim delom prevenirati, ali
svakako se stresom, ili stresnom reakcijom može upravljati. Zato su
individualne i organizacione strategije za eliminaciju, promenu, minimiziranje,
ili upravljanje stresom upravo ključ upravljanja rizikom.
Reference
Barry S. L.,Wegman H. D. (2000). Work and Health. In. Occupational Health, 3-51.
Cernicek, I.(1996). Theory of system: Technical Faculty "Mihajlo Pupin", Zrenjanin.
Jakovljević Đ., Grujić V.(1998). Menadžment u zdravstvenim ustanovama, ECPD, Beograd.
Kondić B.(2005). Burn out menadžment kao dio kulture organizacije koja uči. III savetovanje na putu ka dobu znanja, Novi Sad, Zbornik radova, 630-646.
Lloyd, J., Bond, F. W. & Flaxman, P. (2017). Work-Related Self-Efficacy as a Moderator of the Impact of a Worksite Stress Management Training
Intervention: Intrinsic Work Motivation as a Higher Order Condition of Effect. Journal of Occupational Health Psychology, 22(1), pp. 115-127
Mačvanin N., Prokeš B.(2004). Evaluation of health program of professional risk management observed through cost-effective analysis.
Collection of papers. Evaluation of professional hazard and protection of health. Banja Luka,45-48.
Mačvanin N., Glavaški M., Prokeš B.(2003). Značaj kost-efektivne analize u proceni rizika. Nacionalna konferencija sa međunarodnim učešćem.Ocena profesionalnog rizika- teorija i praksa. Niš; 99-100.
Manoj S., Sarah E.,Rush.(2014). Mindfulness-Based Stress Reduction as a Stress Management Intervention for Healthy Individuals: A Systematic Review. Journal of Evidence-Based Complementary & Alternative Medicine, Vol. 19(4) 271-286
Mićović P.(2000). Menadžment zdravstvenog sistema. Beograd.
Michie, S. , Ashford, S. , Sniehotta, F.F. , Dombrowski, S.U. , Bishop, A. & French, D.P. (2011). A refined taxonomy of behaviour change techniques to help people change their physical activity and healthy eating behaviours: The CALO-RE taxonomy. Psychology & Health, volume 26 (11): 1479-1498
Ristić D.(2005). Trendovi novog doba. III savetovanje na putu ka dobu znanja, Novi Sad, Zbornik radova, 14-29.
Richardson, K. M. (2017). Managing employee stress and wellness in the new millennium. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 423-428
Selye H.(1956). The Stress of Life. New York: McGraw Hill.
