MENADŽERSKI STAVOVI KAO PROBLEMI U ODLUČIVANJU SPORTSKIH ORGANIZACIJA

Abstract

Menadžersko odlučivanje, kao suština menadžerskog posla, u savremenim uslovima poslovanja je veoma složeno i odgovorno. Konačan rezultat odlučivanja zavisi od menadžerskog izbora, ali najbolje opcije odluka često nisu direktno uočljive. Konačna odluka u savremenim uslovima poslovanja, obično predstavlja kompromisno rešenje i ima veliki uticaj na sportske organizacije i zaposlene. Otuda je neophodno prikupiti i analizirati sve potrebne podatke i informacije, a u delu sa aktivnošću menadžera otkloniti ili minimizirati potencijalne greške zasnovane na menadžerskim predrasudama. Proces donošenja menadžerskih poslovnih odluka direktno je limitaran ličnim karakteristikama, kvalitetom menadžerskih znanja i veština, ali i nedostacima i menadžerskim predrasudama. Konačni efekti procesa poslovnog odlučivanja, kao i efikasnost i efektivnost menadžerskih aktivnosti zahtevaju posebnu analizu menadžerskih predrasuda i grešaka, koje po tom osnovu imaju direktan uticaj na proces poslovnog odlučivanja.